CIBLE

Le public concerné est : entraineurs, éducateurs sportifs, directeur de centre sportif, coach fitness, personal trainers qui veulent entreprendre et comprendre le mécanisme de la vente le cycle de vie d’un membre, d’un client, le management des équipes…

OBJECTIFS

La formation permet de comprendre l’évolution du management, les différentes étapes dans la création de l’entreprise, les 20 critères incontournables afin de bien démarrer dans la vente ou l’optimiser . Elle vous fera gagner 5 à 10 ans d’expérience dans la vente et la fidélisation.
La formation permet également de créer les différentes étapes du parcours client avec méthode. Bien souvent, nous pensons que le parcours démarre à l’acte d’achat. Il n’en est rien.On vous explique les différents blocs du parcours. Aucune étape n’est oubliée. Vous ressortirez avec un outil très clair, palpable et réaliste par rapport au marché.

Pierrick Limouzin, votre formateur fait remonter du terrain plus de 25 ans de vécus commerciaux. C’est un module ultra dynamique, pragmatique et enrichissant. A ne manquer sous aucun prétexte. Vous ressortez de cette formation avec une énergie débordante, des vraies astuces vécues.

 

VOTRE FORMATEUR

Pierrick Limouzin

Possède plus de 28 ans d’expérience dans le domaine dans le management du sport, du business avec plus de 17 ans en tant que formateur. Aujourd’hui plus de 1500 stagiaires déjà formés par Pierrick Limouzin. Plus d’une centaine de formations dans le sport, le business, la création d’entreprise, le management, la vente. Depuis Janvier 2021, Pierrick Limouzin est COO de l’entreprise Fistpro tout en gardant le développement de sa société Key Konsult depuis 6 ans dédié au développement de l’ADN, de business model, de boosteur d’entreprise et particulier.

HORAIRES

Matins : 9h-12h30
Après-midis : 13h30-17h

SESSION

Les 06-07 AVRIL / 20-21 AVRIL 2024

METHODE PEDAGOGIQUE

La formation se déroule en présentiel dans les locaux de FitsPro. Pendant la formation, vous recevrez un book numérique ou papier afin de mieux suivre et de comprendre le déroulé.

Le formateur utilise 4 méthodes pédagogiques lors de cette formation.
Exposition magistrale : Cette méthode intervient sur la partie 1, 2, 3, 4, 5
Interrogative : Cette méthode se retrouve sur la partie 1, 2, 3, 4, 5
Démonstrative : Cette méthode intervient sur la partie 1, 2, 3, 4, 5
Expérimentale active : Cette méthode se retrouve dans la partie 1, 2, 3, 4, 5

LE PROGRAMME

Jour 1 : les bases accessibles du management d’équipe
C’est quoi le management ?

• Manager sans se connaitre est quasi impossible
• Les indicateurs qui font la qualité du managementLa pyramide de Maslow et ses déclinaisons (appliqués au monde de l’entreprise) (la motivation au travail) (la fidélisation des salariés)
• Les 5 facteurs d’autorité
• La transmission d’un message
• 5 stratégies pour les nouveaux managers opérationnels
• La gestion des conflits
• La délégation
• 4 outils : Vakog, la fenêtre de Johari, le cercle d’or de la communication = why, smart
• La roue des nouveaux softs skills du leadership avec focus manager
• Le mot qui crispe et paralyse en 2023 ?

Jour 2 : les 10 étapes pour monter ton business

• votre idée
• vous et le projet
• produits services tarification
• lieu d’activité
• la stratégie
• l’étude de marché
• le montage financier
• la recherche de financement
• choisir un statut juridique et ses formalités

Jour 3 : découvrir et comprendre la base du parcours client

• C’est quoi un client ?
• Si je vous dis parcours que cela vous évoque ?
• Pourquoi la nécessité d’un parcours ?
• Et si on imaginait le parcours ?
• Au final pour l’entreprise

Jour 4 : 20 critères incontournables afin de bien démarrer dans la vente ou l’optimiser

• Que vous évoque la vente ?
• Expérience de vos ventes actuelles et leviers motivationnels ?
• Les 20 critères incontournables ?
• La vente est une histoire d’état d’esprit